BIC luôn xem nhà cung cấp là một mắt xích thiết yếu trong chuỗi hoạt động kinh doanh của mình. BIC luôn đề cao sự hợp tác bền vững với những nhà cung cấp bằng những chính sách ưu đãi.
Luôn mở cửa với những nhà cung cấp có năng lực, sản phẩm tốt, giá cả hay tổng chi phí sở hữu tốt, cạnh tranh và mong muốn hợp tác lâu dài với BIC.
BIC xây dựng bộ tiêu chuẩn cho nhà cung cấp hàng hóa.
Tất cả các nhà cung cấp đều phải có hồ sơ lưu trữ, cập nhật thường xuyên.
Hồ sơ nhà cung cấp gồm: hồ sơ công ty, sơ đồ tổ chức, chính sách bán hàng, quy trình bán hàng, khách hàng chủ yếu,….
Tất cả các nhà cung cấp hàng có giá trị lớn (kể cả nhà cung cấp chiến lược, nhà cung cấp đã ký hợp đồng nguyên tắc…) đều được đánh giá hàng quý.
Nhà cung cấp chiến lược cũng được kiểm tra, đánh giá đột xuất để so sánh hàng hóa, giá cả và các điều khoản mua bán so với thị trường.
Khi trở thành nhà thầu phụ của BIC, doanh nghiệp sẽ được làm việc trong môi trường chuyên nghiệp, sáng tạo, năng động. Ngoài ra còn nhiều chính sách ưu đãi, hỗ trợ dành cho nhà Thầu phụ của BIC với mục tiêu “Hợp tác cùng phát triển – Lợi ích lâu dài”
+ BIC sẽ cho thuê, đầu tư thiết bị thi công nhằm hỗ trợ cho nhà thầu phụ trong quá trình xây dựng.
+ Bộ phận Nhân sự của BIC sẽ xem xét, hỗ trợ Nhà thầu phụ trong việc tuyển dụng cán bộ kỹ thuật (khi có yêu cầu) để đáp ứng nhu cầu nhân sự.
+ BIC chấp thuận cho Nhà thầu phụ tạm ứng chi phí khi kí hợp đồng. Giải ngân bảo lưu ngay sau quyết toán hoặc khi có hợp đồng mới.
+ Hỗ trợ đào tạo các kiến thức về an toàn, sử dụng các dụng cụ lao động an toàn,… với mục tiêu an toàn là trên hết.
+ Đánh giá chất lượng các Nhà thầu phụ. Đánh giá tài chính của Nhà thầu phụ.
+ Đánh giá năng lực hoạt động của Nhà thầu phụ (có chứng chỉ,…)
Hướng đến mục tiêu “Hợp tác cùng phát triển – Lợi ích lâu dài”, BIC luôn chú trọng cung cấp kiến thức, hỗ trợ đào tạo tay nghề dành cho các Nhà thầu phụ. Nhân viên của Nhà thầu phụ, những người làm việc với BIC sẽ được hưởng các chính sách đào tạo kỹ năng, nâng cao trình độ chuyên môn thông qua các khóa đào tạo nội bộ và bên ngoài, các buổi chia sẻ kiến thức, kinh nghiệm,…
Xem xét điều phối Nhà thầu phụ giữa các công trình liên quan hoặc phù hợp để đảm bảo tỉ lệ sử dụng nhân công cao nhất theo hình thức linh hoạt, tạo sự yên tâm, tập trung vào việc thực hiện Hợp đồng xây dựng, giảm gánh nặng trong công việc cho Nhà thầu phụ.
- Thư mời tham gia các sự kiện của công ty.
- Mua bảo hiểm cho công nhân.
- Khám sức khỏe công nhân viên Nhà thầu phụ trước khi vào công trình.
